Firmensysteme im Handwerk

Anders als ein Unternehmensberater stehen wir Ihnen nicht nur mit Rat zur Seite, sondern wir helfen Ihnen direkt bei der Umsetzung Ihrer Wünsche. Das heißt, wir arbeiten ein gemeinsames Ziel für Ihre Firma aus, und setzen dies in die Tat um.

Beispiel:
Sie wollen ein Controllingsystem in Ihrer Firma einführen.
Zuerst kommen wir zu Ihnen in den Betrieb und analysieren die notwendigen Arbeitsschritte. Danach werden die geplanten Abläufe zusammen in einem Zeitplan festgehalten.
Schritt für Schritt wird nun der neue Prozess eingeführt und Ihren individuellen Wünschen angepasst.
Wir kommen dann so lange in Ihren Betrieb, bis das neue Controllingsystem fehlerfrei funktioniert.
So müssen Sie sich nur bedingt mit der Umstellung beschäftigen und können Ihren Hauptaufgaben nachgehen.

Prozesse, die wir für Sie einführen oder effektiver gestalten können:

Arbeitsstruktur im Büro
• Ablage und Ordnersystem
• Effektiver Arbeitsplatz
• Zeitmanagement

EDV Systeme
• Individuell angepasste Software
• Nutzen der vorhandenen Software
• Entwerfen von Tabellen und Textverarbeitungsvorlagen

Kommunikation
• Handy
• Faxvorlagen
• Datenverwaltung

Finanzen
• Eingangsrechnungen
• Ausgangsrechnungen
• Liquiditätsplanung
• Budgetplanung

Controlling
• Projektcontrolling
• Firmencontrolling

Kalkulation
• Kalkulationsprogramm
• Verwendung der Kalkulationsdaten

Operativer Bereich
• Abläufe und Strukturen in der Abwicklung Ihrer Bauprojekte
• Zusammenstellung Ihrer Kolonnen
• Beurteilung der Arbeitsabläufe
• Materialbestellung
• Bauverträge
• Lagerverwaltung

Firmenpolitik
• Leitbild
• Zielplanung
• Organigramm

Marketing
• Firmenpräsentation
• Referenzliste
• Internetauftritt